Une intervention véritablement sur-mesure.
Chaque équipe est une histoire à part, avec ses forces, ses tensions, ses défis propres. Notre rôle est d’écouter votre réalité, de co-construire avec vous des solutions souples et adaptées. Nos interventions partent toujours des situations concrètes et des tensions vécues par vos équipes.
Nous agissons à deux niveaux : désamorcer l’urgence pour apaiser le quotidien, et transformer le collectif pour construire une dynamique durable. Notre approche combine coaching, médiation et formation, afin d’apporter une réponse complète et adaptée à chaque contexte.
Réservez dès maintenant votre 👉 diagnostic offert pour construire ensemble votre plan d’accompagnement sur-mesure.
Déblocage immédiat du conflit
1 De quoi s’agit-il ?
Accompagnement court, réactif et confidentiel, construit pour désamorcer rapidement une crise relationnelle entre 2 à 4 personnes. L’enjeu : restaurer le dialogue, transformer la tension en accord opérationnel et ramener le collectif sur des bases équilibrées.
2 Résultat garanti
Dialogue rétabli, climat apaisé dès la première intervention
Décodage des malentendus, clarification mutuelle
Accord concret sur de nouvelles règles ou engagements relationnels
Recommandations ciblées pour éviter la rechute
3 Problématiques visées
Conflits ouverts, blocages entre collègues ou managers
Atmosphère pesante, conflits latents qui freinent l’avancée des projets
Perte de confiance, dégradation de la communication
Urgence de sortir d’une impasse relationnelle
4 Programme proposé
Diagnostic express : prise de connaissance du contexte, recueil des attentes
Entretiens individuels ciblés (écoute active, clarification des points de vue)
Séances collectives structurées (médiation/confidentialité, compréhension des émotions, cheminement des faits, co-construction d’un nouvel accord ou fonctionnement)
Restitution finale : debrief collectif, formalisation des engagements, plan d’action personnalisé
5 Durée et format
2 à 3 séances de 2 heures sur 10 à 15 jours maximum
Groupe restreint : 2 à 4 personnes concernées
Intervention 100% présentielle, sur site, assurant un cadre confidentiel et sécurisé
Transformer les tensions en levier de cohésion durable (Formation & Coaching collectif )
1 De quoi s’agit-il ?
Un format hybride mêlant formation-action et coaching collectif pour permettre à une équipe, ou à ses encadrants (Manager, chef de service, Directeur) d’identifier, réguler et transformer durablement les tensions interpersonnelles. L’objectif : restaurer la confiance, renforcer la sécurité psychologique et installer des pratiques concrètes pour une gestion autonome et constructive des désaccords.
2 Résultat garanti
Rétablissement d’un climat serein et d’un dialogue authentique
Mise en place d’une routine de gestion des tensions internes
Développement d’une culture de feedback et de coopération durable
Renforcement du sentiment de sécurité et d’appartenance
Autonomie du collectif face aux désaccords et micro-conflits
3 Problématiques visées
Climat de défiance, tensions latentes ou conflits ouverts
Non-dits, micro-conflits récurrents, incompréhensions persistantes
Difficulté à exprimer les désaccords ou à trouver des solutions sans médiation externe
Perte d’énergie, baisse d’engagement ou démotivation collective
4 Programme proposé
Diagnostic collectif : compréhension du contexte, cartographie des tensions, identification des leviers de confiance
Apports clés : mécanismes du conflit constructif, sécurité psychologique, communication authentique
Mises en situation : jeux de rôle, exercices de clarification et de feedback
Analyse de cas réels vécus par l’équipe et co-construction de solutions adaptées
Création d’un kit de gestion des tensions et plan d’action collectif
Suivi et recommandations pour ancrer les nouvelles pratiques dans la durée
5 Durée et format
Format modulable selon la situation :
Intervention courte : 1/2 journée
Formation complète : 1 à 3 jours en collectif
Taille du groupe : 4 à 12 personnes
Modalité : Présentiel dans toute la France, sur site, dans un cadre confidentiel et sécurisé. A distance, dans le monde entier.
Coaching pour éléments moteurs
1 De quoi s’agit-il ?
Un accompagnement personnalisé pour dirigeants, managers ou hauts potentiels, centré sur le leadership relationnel, l’intelligence émotionnelle, la gestion de conflit et la prise de recul.
2 Résultat garanti
Renforcement de la posture et de l’impact managérial
Meilleure gestion émotionnelle et des situations complexes
Autonomie dans la résolution de difficultés collectives ou individuelles
3 Problématiques visées
Difficultés à prendre du recul, à réguler ses émotions ou à mobiliser une équipe
Changement, repositionnement, prise de poste à enjeux
Besoin de clarifier sa posture, développer son leadership
4 Programme proposé
Séance de cadrage et définition d’objectifs
6 séances individuelles avec outils et exercices adaptés (questionnement coach, mises en situation, visualisation, gestion émotionnelle, narration)
Bilan final individualisé, plan d’action de consolidation
5 Durée et format
Cycle de 6 séances sur 2 mois (1 tous les 10 jours)
1 personne accompagnée par cycle
Présentiel ou mixte présentiel/distanciel selon disponibilité
Réservez dès maintenant votre diagnostic offert
Notre diagnostic offert dure environ 45 minutes et peut être renouvelé avec une autre personne clé de votre équipe si besoin. Lors de votre prise de rendez-vous, il suffit de nous partager en quelques mots les grands enjeux ou tensions rencontrés. Cela nous permet d’entrer directement dans le concret dès le premier échange, sans perte de temps.
À l’issue de ce rendez-vous, nous vous proposons un deuxième entretien pour vous présenter un projet d’accompagnement clair, sur mesure, et parfaitement adapté à la réalité de votre équipe.